Оксана, Сережа и Саша любят разгадывать головоломки. Ребята отличаются прекрасно развитым логическим мышлением. И честностью:)
Саша разложил на столе несколько коробок. Там были:
- маленькая красная - средняя красная - большая черная - маленькая синяя - большая синяя
Саша сказал, что спрятал сюрприз в одной из этих коробок. При этом Оксане он сказал цвет коробки с сюрпризом, а Сереже — размер. Оксана и Сережа оба знают, какой параметр известен сопернику.
Далее последовал такой разговор:
Оксана: Я не знаю, где сюрприз, но я также уверена, что и Сережа этого не знает. Сережа: Я еще до твоих слов знал, что ты не знаешь, где он. Оксана: А вот теперь, после твоих слов, меня озарило. Я знаю, где спрятан сюрприз!
Вопрос: где спрятан сюрприз Саши?
Решение тут. Просьба потратить хотя бы 10 минут перед тем как читать решение.
Оксана, Сережа и Саша любят разгадывать головоломки. Ребята отличаются прекрасно развитым логическим мышлением. И честностью:)
Саша разложил на столе несколько коробок. Там были:
- маленькая красная - средняя красная - большая черная - маленькая синяя - большая синяя
Саша сказал, что спрятал сюрприз в одной из этих коробок. При этом Оксане он сказал цвет коробки с сюрпризом, а Сереже — размер. Оксана и Сережа оба знают, какой параметр известен сопернику.
Далее последовал такой разговор:
Оксана: Я не знаю, где сюрприз, но я также уверена, что и Сережа этого не знает. Сережа: Я еще до твоих слов знал, что ты не знаешь, где он. Оксана: А вот теперь, после твоих слов, меня озарило. Я знаю, где спрятан сюрприз!
Вопрос: где спрятан сюрприз Саши?
Решение тут. Просьба потратить хотя бы 10 минут перед тем как читать решение.
The STAR Market, as is implied by the name, is heavily geared toward smaller innovative tech companies, in particular those engaged in strategically important fields, such as biopharmaceuticals, 5G technology, semiconductors, and new energy. The STAR Market currently has 340 listed securities. The STAR Market is seen as important for China’s high-tech and emerging industries, providing a space for smaller companies to raise capital in China. This is especially significant for technology companies that may be viewed with suspicion on overseas stock exchanges.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
